Product Owner Kimdir ?
- Volkan Köse
- 29 Eki 2023
- 2 dakikada okunur
Güncelleme tarihi: 4 Kas 2023
Product Owner yani Ürün Sahibi, Agile bir çerçeve olan Scrum ile yazılım geliştiren takımlarda yer alan bir roldür. Scrum Çerçevesi üç rolden oluşur: Product Owner, Scrum Master ve Geliştirme Takımı. Bunlar birlikte Scrum Takımını oluştururlar. Tüm Scrum Takımı her Sprint'te değerli ve faydalı bir ürün artışı oluşturmaktan sorumludur.
Product Owner kimdir sorusunun en temel ve kısa cevabı "Ürünün değerini en üst düzeye çıkaran kişidir."
Scrum Rehberinde Product Owner rolü şöyle tanımlanır:
Product Owner, Scrum Team'in çalışması sonucu oluşan ürünün değerini en üst seviyeye çıkarmaktan sorumludur.
Product Owner, aynı zamanda Product Backlog'u etkili bir şekilde yönetmekle sorumludur, şunları içerir:
● Ürün Hedefi'ni oluşturmak ve açıkça iletişimini yapmak;
● Product Backlog maddelerini oluşturmak ve açıkça iletişimini yapmak;
● Product Backlog maddelerini sıralamak;
● Product Backlog'un görünür, şeffaf ve anlaşılır olmasını sağlamak
Product Owner'ın kararları, Product Backlog'un içeriği, sıralaması ve Sprint Review'da sunulan gözlemlenebilir Increment aracılığıyla görünürdür.
Product Owner, birçok paydaşın ihtiyaçlarını Product Backlog'a yansıtabilir. Product Backlog'u değiştirmek isteyenler bunu Product Owner'ı ikna etmeye çalışarak yapabilirler. Anlaşılacağı üzere Product owner "Ne" yapılacağına karar veren kişidir. Bu "Ne" sorusu, "Neden"le de ilişkilidir ama "Nasıl"a Geliştirme Takımı karar verir. Ürün bir müşteri için geliştirilse de organizasyon içinde ürünün sahibi odur, müşterinin ve organizasyonun iç sesidir.
Product Owner'ın Sorumlulukları Nelerdir ?
Ürün değerini yükseltmek
Ürünün başarılı olması
Ürün vizyonunu belirlemek
Ürün stratejisini
belirlemek
Ürün yol haritasını belirlemek
Ürün hedeflerini belirlemek
Ürün özelliklerini içeren Product Backlogu yönetmek,
Product Backlog maddelerini önceliklendirmek,
Product Backlog'u Scrum Master yardımı ile anlaşılır hale getirmek
Product Backlog'u Scrum Takımının yardımı ile ayrıntılandırmak
Sprint Planlama, Sprint Review, Sprint Retro toplantılarına aktif olarak katılmak
Yaklaşan Sprint'in potansiyel kapsamını çizmek
Sprintlerde neyin yapılacağına Scrum Takımı ile karar vermek
Sprint sırasında Geliştiricilerin sorularını açıklığa kavuşturmak
Bir sprinti iptal etmek
Organizasyon, alan uzmanı, son kullanıcı, müşteri gibi paydaşlarla gerekli iletişimleri sağlamak
Scrum Master ve Scrum Takımı ile yakın çalışmak
Scrum Takımının müşteriler ve kullanıcılarla doğrudan etkileşime girmesini kolaylaştırmak
Sprint Review
sırasında nelerin bittiğini nelerin bitmediğini açıklamak
Ürün kabulünü müşteri adına yapmak
Ürün parçasının yayınlanıp yayınlanmayacağına ve ne zaman yayınlanacağına karar vermek
Sprint Review'a anahtar paydaşları davet etmek, toplantıyı kolaylaştırmak
Olası ürün teslimat tarihlerini ve artımları tartışmaya açmak
Scrum Takımı'nın dışındaki paydaş ekibini Agile ve Scrum bağlamında eğitmek
Müşteri ve organizasyon tarafındaki gecikmeleri, iletişim hatalarını, israfı önlemek
Yer aldığı süreçleri kolaylaştırmak, iyileştirmek
Scrum takımının kendi kendine organize olmasına yardım etmek
Tüm paydaşlarla ilişkisinde güveni yaymak
Product Owner Kim Değildir ?
Proje yöneticisi
Alan uzmanı
Product Backlog sekreteri
Toplantı sekreteri
Geliştirme Ekibinin performansını izleyen değerlendirici
Bir ekip veya komite
İk
Tüm müşteri taleplerine "Evet" diyen
Product Owner'ın sorumluluklarını yerine getirebilmesi için kuruluş adına ürünle ilgili gerekli tüm kararları alma yetkisine sahip olması gerekir. Ürün Sahibi, paydaş ne kadar etkili olursa olsun, taleplere “hayır” deme yetkisine sahip olmalıdır. Eğer Product Ownerlar organizasyonca yetkilendirilmemişse, onlar Product Owner değillerdir ve kuruluş Scrum'ı uygulamıyordur.
Referenslar
Image by rawpixel.com on Freepik
Comentarios