Scrum Master Kimdir ?

Scrum Master yani Scrum Ustası, Agile bir çerçeve olan Scrum ile yazılım geliştiren takımlarda yeralan bir roldür. Scrum Çerçevesi üç rolden oluşur: Product Owner, Scrum Master ve Geliştirme Takımı. Bunlar birlikte Scrum Takımını oluştururlar. Tüm Scrum Takımı her Sprint'te değerli ve faydalı bir ürün artışı oluşturmaktan sorumludur.

Scrum Master kimdir sorusunun en temel ve kısa cevabı: " Scrum'ın benimsenmesinden sorumlu olan kişidir. " Bu diğerlerini de Scrumda ustalaştırmak olarak ifade edilebilir.

Scrum rehberinde Scrum Master rolü şöyle tanımlanır:

Scrum Master, Scrum Kılavuzu’nda tanımlandığı gibi Scrum'ın benimsenmesinden sorumludur. Bunu hem Scrum Team hem de organizasyon içindeki herkesin Scrum teorisini ve pratiklerini anlamasına yardımcı olarak yapar. Scrum Master, Scrum Team’in etkililiğinden sorumludur. Bunu, Scrum Team’in pratiklerini Scrum çerçevesi dahilinde iyileştirmesini sağlayarak yaparlar. 

Scrum Masterlar, Scrum Team’e ve organizasyonun bütününe hizmet eden gerçek liderlerdir.

Scrum Masterlar hizmetkar liderlerdir. Hizmetkar liderlik geleneksel anlamda yöneticilik veya supervizörlük yerine öğretmenlik, mentörlük, koçluk, kolaylaştırıcılık, yardımcı olmak ve güçlendirmek ile ilgilidir. Hizmetkar lider olarak Scrum Master, ekibin cesaret, açıklık, saygı, odaklanma ve taahhüt gibi Scrum değerlerine göre hareket etmesine ve tam potansiyelini gerçekleştirmesine yardımcı olur.

Scrum Master'ın Sorumlulukları Nelerdir ?

• Scrum Takımının önündeki engelleri kaldırmak

• Takım üyelerine kendini yönetme ve çapraz fonksiyonluluk konularında koçluk yapmak

• Scrum Takımının sorunları kendi başına çözme becerisini geliştirmesine yardımcı olmak

• Scrum Takımının Bitti Tanımı’na uyan yüksek değerli Incrementler oluşturmaya odaklanmasına yardımcı olmak

• Scrum Takımı ile Product Owner arasında köprü olmak

• İletişimi ve işbirliğini kolaylaştırmak

• Scrum Takımındaki sürece dair sorunları çözmek

• Tüm Scrum etkinliklerinin gerçekleşmesini ve bunların pozitif, üretken olmasını ve zaman sınırları içinde tutulmasını sağlamak.

• Çalışanların ve paydaşların karmaşık işler için deneysel bir yaklaşımı anlamasına ve uygulamaya koymasına yardımcı olmak

• Scrum Takımının kalite odaklı iş değeri sunmasına yardımcı olmak

• Paydaşlar ve Scrum Takımları arasındaki bariyerleri kaldırmak

• Product Owner'a Etkili Ürün Hedefi tanımı ve Product Backlog yönetimi için teknikler bulmaya yardımcı olmak

• Product Owner'a Scrum Takımının anlaşılır ve kısa Product Backlog maddelerine olan ihtiyacı anlamasına yardımcı olmak

• Product Owner'a karmaşık bir ortamda deneysel ürün planlaması yapmaya yardımcı olmak

• Product Owner istediğinde veya gerektiğinde paydaş iş birliğini kolaylaştırmak

• Organizasyona Agile ve Scrum'ın benimsenmesinde liderlik etmek, koçluk yapmak ve organizasyonu eğitmek

• Organizasyon içinde Scrum uygulamalarını tavsiye etmek ve planlamak

• Organizasyon genelinde Agile ve Scrum konularında eğitimler vermek

Scrum Master Kim Değildir ?

• Proje yöneticisi

• Patron

• Teknik lider

• Takım lideri

• İnsanların hata yapmasını engelleyen

• Scrum Takım temsilcisi

• Kimin hangi işi ne zaman yapacağına karar veren

• Daily Scrum'a liderlik yapmak

Referanslar

1-Image by pch.vectoron Freepik

2-Scrum rehberi